“Sólo 15 de cada 100 ideas se convierten en empresa”

“El emprendedor trabaja duro, con honradez, es perseverante, inteligente, con capacidad de sacrificio, vendedor, aglutinador, innovador o visionario”

Has decidido lanzarte al mundo de los emprendedores. En la CAEB, te decimos como hacerlo. El pasado mes de abril se inauguró el ciclo de charlas y desayunos empresariales ¡Los miércoles, emprende en la CAEB!, que dejó un buen sabor de boca a los más de medio centenar de emprendedores que asistieron a la conferencia que impartió el director de la revista Emprendedores, Alejandro Vesga. La gerente de la CAEB, Isabel Guitart, durante la inauguración de estas jornadas resaltó el coraje y la iniciativa de los emprendedores de estas Islas y aseguró que “el tejido empresarial de nuestras Islas goza de buena salud”.
La revista Emprendedores es una de las principales responsables de la explosión de la cultura emprendedora en España. Su director dejó más que evidente su pasión por el proyecto. “La acción o tarea que entraña dificultad y cuya ejecución requiere decisión y esfuerzo”, es una empresa. Así la definió. Y es que estos dos últimos sustantivos, decisión y esfuerzo, son las vitaminas de un buen proyecto empresarial. No obstante, Vesga echó mano de las cifras. “Los tristes datos de siempre”, como calificó. Sólo 15 de cada 100 ideas llega a convertirse en empresa, y de esas 15, cerca del 40% cierran antes de cumplir el cuarto año de vida.
Por otro lado, Vesga hizo especial hincapié en la actitud ante el fracaso, como la gran asignatura pendiente. “Esta forma de pensar es un gran obstáculo para desarrollar la cultura emprendedora en España”. Puso un ejemplo. “Un porcentaje muy significativo de los multimillonarios de la lista Forbes 500 se arruinaron al menos una vez en su vida y remontaron esa situación”, señaló. Como dice Bill Gates, “sólo contrata a directivos que hayan experimentado el fracaso, porque considera que están mucho más curtidos que quienes no han aprendido esa valiosa lección”. “Ese planteamiento es muy difícil de encontrar en nuestras empresas; en las compañías españolas si cometes un error se te castiga”, apostilló. En este sentido, matizó “no entiendo por qué en nuestra cultura de éxito se nos exige acertar a la primera”.
Pero, ¿cuál es la idea perfecta? Vesga recordó a William Painter, el inventor de las tapas de refrescos: “Qué muchas personas lo necesiten, que se pueda producir en grandes cantidades, que sea barato y que sea desechable”.
Otro de los puntos que tocó fue el problema de la financiación: “No hay ninguna duda de que la financiación es el gran problema de los emprendedores. Lo que hace falta es dinero para impulsar proyectos, porque ideas hay y posibilidades en el mercado también”.
En cuanto al número de trabajadores, apostó por las de tres: “La ilusión es un motor tremendo. Las empresas de tres funcionan mejor que las de dos”.
Posteriormente, realizó un repaso por las grandes ideas y emprendedores triunfadores. Quizá a nuestra sociedad le vendría muy bien tener un modelo tan carismático como Richard Branson, que cuando se define no dice que es un empresario, sino un emprendedor, o Barrabás.
El modelo de emprendedor ha cambiado con el paso de los años: trabaja duro, con honradez, es perseverante, inteligente, con capacidad de sacrificio, vendedor, aglutinador, innovador o visionario. Así lo contó y así lo vio un hombre que todos los días trata con empresarios de pura raza.