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Isabel Guitart: Un gran Rolland Garros o un partido de Champion se juega todos los días en cada empresa
El fenómeno Nadal cuenta con un gran equipo. Rafa sabe comunicar y levantar al público, tiene educación y disciplina. Su éxito no es casualidad, detrás de su gran brazo se esconde un gran tipo que sabe escuchar. Así de rotundo se expresó el ex tenista top ten y responsable de División IMG España, Carles Costa, durante su intervención en la jornada organizada por la Confederació dAssociacions Empresarials de Baleares (CAEB) y Adecco en la que participaron más de 120 directivos.
La iniciativa y el liderazgo de equipos como claves para el éxito empresarial y deportivo se analizó de forma detallada por el ex tenista Carles Costa; el ex jugador del Mallorca y F.C. Barcelona, Miguel Angel Nadal, y Santiago Acaso, director general de Sales, Automotion & Development y ex vicepresidente de PeopleSoft. Los tres ponentes resaltaron la importancia de la orientación hacia los resultados como factor vital, así como la importancia de la automotivación, el rendimiento bajo presión y la figura del líder.
Para Miguel Angel Nadal, cada uno desempeña un rol diferente dentro de una estructura y debe aportar su mejor virtud para conseguir el éxito, una situación que pasa en el día a día de la empresa. El camino hacia el triunfo, dice Nadal, radica en ser uno mismo, divertirse con lo que se hace y tener capacidad de superarse y de reaccionar ante situaciones adversas.
Objetivos claros
En este sentido, el ex tenista y responsable de División IMG España, Carles Costa, entiende que hay que saber jugar con presión, mantener la sangre fría y jugar con cabeza. Las actitudes de un gran campeón, según el director general de Sales, Automotion & Development, Santiago Acaso, son ser humilde, trabajador y tener claros los objetivos. Para el directivo, estas tres claves trasladadas al mundo empresarial se traducirían en una sencilla fórmula: El éxito de mi empresa radica en mi gente.
En el mundo de las empresas, no existen las medallas de plata. Con este símil, Santiago Acaso, ensalzó también durante la conferencia en la Confederació dAssociacions Empresarials de Balears (CAEB), la importancia del papel analítico de los directivos en situaciones de fracaso, pérdida de motivación y confianza en el ámbito empresarial.
Durante la inauguración de la jornada, la gerente de la CAEB, Isabel Guitart, explicó la importancia de estar al día de las tendencias innovadoras en el terreno de la formación y subrayó el espíritu del mundo del deporte como un valor que se está colando en los despachos y las aulas de los ejecutivos
Un gran Rolland Garros, un partido de Champion, o un Tour también se juega todos los días en cada empresa. Y en una economía cada vez más globalizada, en la que participan diferentes factores, los directivos y empresarios tenemos que estar muy atentos. Las posibilidades de éxito son limitadas y tenemos que saber elegir el momento. Hay que saber hacia dónde concentrar nuestros esfuerzos, conocer a qué mercados queremos ir, distinguir cuáles son nuestros clientes
En fin elegimos, nos especializamos, aseveró Guitart.
Por su parte, la directora regional del Grupo Adecco, María José Carracedo, explicó la metodología de Training Day como mejor instrumento para gestionar y motivar a las empresas utilizando el deporte. Los juegos y situaciones generadas permiten, además de aprender conceptos clave para el trabajo en equipo, desarrollar vínculos más estrechos entre las personas que trabajan juntas, aumentando el grado de confianza entre ellas. Aquí radica el éxito y el secreto de este innovador método de formación, aseveró Carracedo. |
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