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EL TURISMO ACTIVO EN BALEARS

Continuando con la línea de análisis de la realidad turística de las islas desarrollada por CAEB en los últimos años, la confederación ha elaborado, con la especial colaboración del Instituto Balear del Turismo (IBATUR), un detallado estudio sobre el Turismo Activo en Balears. A continuación se detallan las principales conclusiones y recomendaciones del mismo.

Conclusiones:

Andalucía, Cataluña, Canarias y Baleares concentran la mayor parte de empresas especializadas en turismo activo existente en España. Balears debido a su condición de destino turístico de primer orden, también lidera el segmento de turismo activo aunque posiblemente tenga una imagen "activa" menor que en otras zonas debido a que la oferta existente, aún siendo importante, con relación al total de la industria turística de Balears es todavía minoritaria. En el resto del estado, algunas zonas, como el Pirineo catalán o determinadas zonas de Andalucía, han realizado importantes esfuerzos para desarrollar el turismo activo, centrando su estrategia en el mercado español y casi exclusivamente en las practicas de turismo de aventura. Por el contrario en los archipiélagos y en la costa del sol, el desarrollo del turismo activo se ha realizado en el marco turístico ya establecido y con los turistas existentes, con lo cual la presencia del mercado español es menor.
La oferta de turismo activo en España es muy reciente. La aparición de empresas especializadas en turismo activo en España es bastante reciente, ya que más de un 70% de las mismas tiene una antigüedad inferior a 10 años.
En Balears, la práctica de deportes no figura entre los principales "beneficios" buscados para el conjunto de turistas que nos visitan. En un ranking de 18 puntos, los turistas sitúan el factor "practicar actividades deportivas" en el puesto número 15.
Sin embargo, en Balears, más de un 20% de los turistas de temporada media y más de un 25% en temporada alta consideran la práctica de deportes importante o muy importante, lo cual denota la relevancia de la oferta de actividades como elemento valorizador de todo el espacio turístico en su conjunto.
Los que consideran la práctica de deportes importante o muy importante responden al siguiente perfil: jóvenes, de mediana edad, alemanes y escandinavos, desarrollan profesiones bien remuneradas y tienen estudios medios o superiores.
Las actividades de turismo activo más practicadas en Balears son el submarinismo y otras prácticas acuáticas, los paseos en bicicleta, el senderismo y otras prácticas realizadas en tierra (tenis, equitación,...). Las practicas en el aire son minoritarias, aunque en determinados casos particulares como los vuelos en globo van adquiriendo una importancia creciente.
El gasto realizado, tanto en el país de origen como en Balears es ligeramente superior a la media del turista que visita Balears. El gasto medio realizado en el país de origen por persona y día se situó en 10.850 Ptas. (7.018 Ptas para el conjunto de turistas en 1998) mientras que el gasto realizado directamente en Balears por persona y día fue de 4.200 Ptas. (4.199 Ptas para el total de turistas en 1998).
La estancia media de los turistas activos se sitúa alrededor de los 10 días. Si bien existen diferencias en función de la práctica deportiva, dado que los submarinistas tienen estancias superiores a los 12 días y los senderistas ligeramente inferiores a 10, se estima que la estancia media se sitúa en 10 días.
Las diferentes prácticas presentan perfiles estacionales diferentes. Mientras las actividades relacionadas con el medio acuático presentan pronunciados picos en los meses de verano, las actividades realizadas en tierra presentan fuertes picos en los meses de primavera y algo más suaves en otoño.
La oferta de turismo activo en Balears, está muy fragmentada. Además de una cantidad importante de pequeñas empresas que ofrecen actividades específicas, muchos establecimientos hoteleros ofrecen a su vez una amplia gama de actividades a sus clientes. Asimismo, existe una oferta de actividades de entretenimiento organizadas por los propios organizadores de viajes que ofrecen con personal propio la realización de las mismas. Todo ello configura un entorno muy diferenciado y fragmentado con una gran diversidad de empresas oferentes.
Conviven empresas de reciente creación con empresas más antiguas. La mayor parte de empresas dedicadas al turismo activo, son de muy reciente creación (más del 65% tienen menos de 5 años) y conviven con algunas infraestructuras de larga tradición como pueden ser algunos centros de equitación o algunos de submarinismo.
La mayor parte de la comercialización se realiza directamente a los clientes de Balears. La mayoría de las empresas contrata directamente con los turistas en Balears. Son relativamente pocas, excepto en el caso de las empresas multiactividad, las que contratan directamente en el país de origen o a través de touroperadores.
Las empresas existentes prevén crecimientos importantes para los próximos tres años. La mayoría de empresas consultadas prevén para los tres próximos años crecimientos sostenidos de entre el 5 y el 10% anual.
La promoción de las empresas de turismo activo es limitada y básicamente individual. Una parte importante de la promoción va destinada al turista cuando ya se encuentra en Balears y la que se realiza en los países de origen es de carácter limitado puesto que la mayor parte de las empresas realizan promociones individuales con el consiguiente alto coste que limita el alcance. La diversidad de empresas existentes dificulta la actuación conjunta de las mismas.
El turismo activo mejora el posicionamiento y la competitividad de Balears en su conjunto. Aunque la práctica del turismo activo en si mismo puede atraer a un número limitado de turistas, la existencia de una variedad de actividades diferentes es un elemento diferencial y competitivo para el conjunto del sector turístico, con relación a otros destinos alternativos, dado que cada vez es más elevado el número de turistas que, además del sol, la playa y el buen tiempo, valoran la posibilidad de realizar actividades diversas durante sus vacaciones.

Recomendaciones

Las conclusiones de este estudio y las impresiones recogidas en las diversas entrevistas realizadas nos llevan a realizar las siguientes recomendaciones para aprovechar el potencial que ofrece este segmento de mercado:

Desarrollar una imagen de Balears como "destino activo". Un aumento de la promoción de Balears como destino ideal para la práctica de actividades, no solo supone una mejora para las empresas especializadas sino que también mejoraría la imagen general de las Balears. Asimismo, contribuiría a crear ventajas competitivas con relación a otros destinos alternativos en cuanto que el desarrollo de una oferta complementaria variada y de calidad supone una característica diferencial difícil de igualar a corto plazo.
Favorecer la realización de actividades en las diferentes islas. En el contexto de Balears, Menorca e Eivissa-Formentera presentan dificultades añadidas para el desarrollo de ciertas actividades en temporada media y baja. En este sentido, sería muy importante incluir en los programas de promoción aspectos específicos relacionados con estas islas con la intención de mejorar su competitividad.
Patrocinar actividades de prestigio internacional. El patrocinio de determinadas competiciones de prestigio internacional, contribuye a mejorar la presencia en los medios de Balears y favorece la creación de una imagen de Balears acorde con la idea de "Balears Activa" descrita en el primer punto.
Aumentar la promoción de aquellas actividades con mayor componente desestacionalizador. En este sentido, tanto el senderismo y otras realizadas en tierra, presentan un perfil desestacionalizador muy favorables, sin descuidar en ningún caso actividades acuáticas como el submarinismo que presentan una demanda considerable en los meses de primavera.
Mejorar la información a los turistas de las actividades disponibles.
Favorecer el desarrollo de actividades todavía poco implantadas. El desarrollo de nuevas modalidades de turismo tales como las relacionadas con el aire (parapente, paracaidismo etc.) u otras con relativa poca presencia favorecería el poder completar la oferta existente y potenciar la imagen de "Balears activa", es decir la de un destino turístico donde es posible realizar un amplio abanico de actividades.
Profundizar en el desarrollo promocional en aquellos países con mejores comunicaciones directas con Balears. Una de las dificultades para el desarrollo de segmentos de turismo específicos en temporada baja y media ha sido la dificultad de comunicaciones con vuelos regulares desde los mercados de origen. En los últimos años, las comunicaciones regulares con determinados mercados como el alemán han mejorado considerablemente, lo cual presenta una oportunidad para estos segmentos de mercado para desplazarse a Balears.
Favorecer las acciones promocionales conjuntas. El pequeño tamaño de las empresas especializadas ha dificultado la realización de acciones promocionales en el exterior. Por ello, deberían consolidarse instrumentos que facilitasen la cooperación entre las diferentes empresas, favoreciendo la asociación entre ellas y poniendo a su disposición recursos que complementen los propios y fomenten la realización de acciones conjuntas.
Establecer e impulsar estándares de calidad para las diferentes actividades. La relativa disparidad entre los oferentes especializados en turismo activo provoca diferencias en los estándares de calidad ofrecidos. Deberían establecerse criterios o identificadores de calidad de las diferentes actividades.
Favorecer el desarrollo de programas de formación dirigidos a los monitores de las diferentes actividades. El éxito del turismo activo en Balears, dependerá en buena medida de la calidad de los monitores que se encargan de dirigir las mismas. En este sentido, es fundamental asegurar la capacitación de los monitores y fomentar su participación en programas de formación y reciclaje en temas tan diversos como idiomas, atención al turista, seguridad y gestión turística en general.
Establecer criterios de ordenación de las diferentes actividades. Es importante comenzar a plantearse criterios que eviten el crecimiento desordenado del sector y que impidan la saturación de los espacios donde se desarrollan las actividades para evitar una disminución de la calidad ofertada y un deterioro de la imagen y del entorno natural en el que se desarrollen.

Anexo Gráfico

Importancia de hacer deporte por nacionalidades y temporada.

Épocas del año preferidas para viajar y practicar determinadas actividades.

Porcentaje de entrevistados que han realizado determinadas actividades.

	Alguna vez		Temporada Alta
	T. A.	T. M.	Una vez	Más de 3 veces
Golf (incluye minigolf)	6,12	8,26	3,93	1,52
Submarinismo (incluye prácticas individuales)	6,01	3,25	3,01	2,40
Navegación marítima (incluye excursiones marítimas)	20,15	12,8	12,51	4,90
Deportes náuticos (Surf, vela ligera, esquí y otras actividades acuáticas)	10,48	7,51	8,01	2,23
Paseos en bicicleta (incluye cicloturismo)	12,66	10,40	4,29	1,16
Senderismo (incluye excursiones y paseos a pie)	9,20	24,85	4,52	3,60
Escalada, Rappel Torrentes	0,83	Nd	1,50	0,08
Visitas a parques naturales, excursiones botánicas, ornitológicas etc.	12,6	Nd	10,07	1,01
Excursiones a caballo, equitación etc.	7,71	Nd	4,98	1,90
Tenis	11,54	13,54	4,58	4,80
Otras prácticas deportivas	17,56	16,14	5,16	9,19
Rutas gastronómicas	34,96	Nd	10,17	14,3
Visitas a pueblos y mercados típicos	60,79	49,61	23,61	14,5