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Juego de decisiones

Una veintena de altos directivos clausuran el II Programa organizado por la CAEB y el TAMIB sobre Especialización Avanzada en Gestión de Recursos Humanos

La Confederació d’Associacions Empresarials de Balears y el TAMIB clausuraron el pasado día 15 de diciembre el II Programa de Especialización Avanzada de Gestión de Recursos Humanos en el que han participado una veintena de directivos de grandes empresas de Baleares. Durante la clausura, el director del TAMIB, Carlos Riera, mostró su satisfacción por el éxito de una acción formativa y resaltó el papel de los recursos humanos en las organizaciones. Para Carlos Riera, “las personas son las que marcan la diferencia en el funcionamiento de las empresas. Son piezas de un engranaje que deben acoplarse con armonía y que de su composición dependerá el éxito del conocimiento, las habilidades y capacidades que posee cada empleado”.
Y es más, “las organizaciones compiten a través de las personas, y las empresas exitosas de los próximos años serán las que efectúen mejor selección y almacenamiento de los conocimientos de su gente”, explica. Finalmente, Riera sugirió a los directivos que “tengan claro cuáles son las tareas que debe cumplir empleado en un puesto, el alcance de sus responsabilidades y la toma de decisiones, habilidades de comunicación y de trabajo en equipo”.
La CAEB organizó este programa por segundo año consecutivo consciente de la importancia que las personas suponen en este avance, como verdaderos motores de nuestras empresas. El II Programa de Especialización Avanzada en Gestión de Recursos Humanos, que ha tenido una duración de 104 horas, se desarrolló desde el pasado día 20 de octubre al 16 de diciembre de 2006, en la sede de la Confederació Empresarial, bajo la batuta de una de las más prestigiosas consultoras especializadas en gestión de recursos humanos, HayGroup.

Últimas tendencias
Entre la temática abordada, los participantes tuvieron la oportunidad de “bucear” en las últimas tendencias en la gestión de personas a través del desarrollo, aspectos tan importantes como el cuadro de mando de recursos humanos, el arbitraje, la mediación y las tácticas de negociación en la gestión de conflictos, las tendencias actuales de retribución, la gestión del conocimiento y la formación, la evaluación del desempeño y dirección por objetivos, la calidad directiva y la innovación, las habilidades de Coaching, la inteligencia emocional y la gestión del estrés, entre otros; y la puesta en marcha de los mecanismos, herramientas y habilidades adquiridos contribuirán de forma positiva al progreso de su empresa.
En la despedida del programa, la consultora decidió sorprender a los alumnos, instalando los despachos en pleno bosque y preparando un outdoor training, en el que confeccionó un programa a la carta con ejercicios a plena luz del día y con una metodología eminentemente vivencial. La inteligencia emocional y la gestión del stress sirvió de palanca para que los alumnos, entre un clima distendido, realizaran actividades en el que se combinaron la competitividad deportiva, la diversión y el trabajo en equipo. El outdoor training es una herramienta alternativa a la formación académica que resulta altamente motivante, práctica y bastante divertida y en la que se trabajan principalmente las conductas de los alumnos. Aunque parezca que no es más que un juego, al tratarse de la práctica de actividades lúdicas, esta técnica es muy efectiva para trabajar actitudes que no se pueden transmitir únicamente en clases teóricas.

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